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【别这么说,小远最后一个,还没上台呢。】

有人却道:

【不啊,我觉得小远什么时候上都一样,就凭他那张足够惊世骇俗的脸。】

其他人:

【也是。】

【对哦。】

【笑哭.jpg,差点忘了,大帅哥不是我等凡人。】

果然,等贺晓远从座位起身、抱着电脑上台,人前露出他那张出挑的面孔与优越的气质身形,原本沉闷的厅里一下小范围的骚动了起来。

台下有人交头接耳,前排的高管们也都瞬间活了——有人低头看考核单上的名字,有人面露惊羡地看着台上,或者笑着跟身边人感慨嘀咕了两句,甚至有高管隔着好几人,招呼坐在另一边的公关部的女boss,示意她这管培生太适合公关部了。

那位长相美艳气质卓越的女boss看看考核单上的名字,再抬头看看台上人,大方地笑着来了句:“贺晓远,我给你满分,回头直接来我们公关部。”

逗笑全厅,让死气沉沉了好一阵的会议厅里重新活络了起来,高管们也都来了精神。

厅内角落的摄像机,网络那头,是坐在汽车后排、正赶去某活动路上的陆琛。

陆琛戴着耳机,面前的搁置架上摆着平板,目光看着屏幕,看到听到这一幕,眸中染上了笑意。

会议厅这边,登台的贺晓远被公开揶揄后,笑了笑,没说什么,放好电脑,做好汇报前的准备,PPT投影到幕布上,手里拿好遥控器,来到PPT旁,人站得直,气质气场稳住,按了下遥控器,从容淡定地开始了今天的汇报:

“大家下午好,我是管培组贺晓远。我今天汇报的主题是——”

PPT跳出第一页。

贺晓远的声音紧随PPT上跳跃出的那行标题:“——《互联网的产品生存,是否只有KPI与生死》。”

接着,面对台下,贺晓远沉稳地说出了登台后的第三句话:“我对岁岁星这个产品的思路和判断是,它是一个既不需要被删除砍掉,也不需要被整合优化的初代社交互联网产品。”

贺晓远:“它拥有在互联网这个大生态的角落中,以目前低用户低日活的现状,‘苟活’下去的权力。”

贺晓远按着遥控器,将PPT翻页:“下面,我将从这几个方面进行阐述。”

……

别说管培组全体,即便是今天负责考核的高管们,都没人想到会有管培生能做出这样的判断和思路——

贺晓远认为岁岁星既不需要被砍也不需要被优化,它完全可以像路边的一朵花一颗草那样、维持现状的继续生存在如今庞大的互联网生态中,无所谓KPI,也无所谓成长,只要存在于那里即可。

原因:

一,岁岁星作为初代互联网社交产品,无论代码还是后台数据都很完整,因为产品简单、不存在升级,继续运营维护下去的成本低到对思普瑞思这样的公司来说,几乎可以忽略不计。

二,岁岁星目前在全国依旧拥有低数量的用户,这部分用户的年龄普遍在30岁以上,个人账号的存在时间长达十多年之久,也就是说,目前的用户,基本都是老用户。对以前的用户来说,岁岁星还有玩儿的意义吗?没有。那岁岁星的意义到底在哪里?在回忆,在纪念,在岁岁星曾经见证了一代互联网用户的青春。

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